NEUES DENKEN WAGEN – Inspiration, Entscheidung, Performance

Mut, Zuversicht und Vertrauen sind die wichigste Beziehungs-Währung in unsicheren Zeiten. Sie sind die Grundlage für Erfolg in Krisenzeiten und damit für den den Erfolg Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens.

MUTIG MenschSEIN – Ihr Benefit

Und das bekommen Sie, wenn wir miteinander arbeiten: Individuelle Begleitung um Ihre Herausforderungen beruflichen Kontext effektiv lösen zu können. Als Coach liefere ich Ihnen Inspiration, bin Sparringpartnerin und gebe Impulse. Sie allein treffen Ihre Entscheidung, verbessern Ihre Performance, durch die richtigen Fragen und mein Know How darin, wie man effektiv unbekannte Wege gehen kann.

Die drei Eckpfeiler für Erfolg in unsicheren Zeiten

  • Emotionale Intelligenz und die Bereitschaft Veranwortung zu übernehmen
  • Stärkung und Unterstützung für sich selbst
  • Die Kunst Neues Denken zu wagen und ans Gelingen zu glauben, ohne dabei naiv zu sein
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Was Kunden über mich sagen

Meine Kunden schätzen die Ermutigung Angelegenheiten NEUES DENKEN zu WAGEN, die Inspiration zu anderen Sichtweisen und meinen Umgang mit ihren Potentialen. Sie sagen über mich, dass ich liebevoll, kreativ und humorvoll mit ihnen an oft ziemlich toughe und wenn notwendig auch persönliche Themen herangehe.

Und: Es ist bisher jeder*m gelungen , die eigene Performance deutlich zu verbessern UND sich dabei souveräner zu fühlen.

Ich nenne sie meine emotionale Mentorin – das hilft mir sowohl dabei, meine Vision aktuell zu halten, als auch meine beruflichen Entscheidungen durchzudenken und mich drüber zu trauen, Dinge neu zu denken – und mit klarer, sanfter und unterstützender Haltung nachdrücklich und hoch effektiv zu führen.

Männliche executive Führungskraft aus der Konzernwelt
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Meine Schwerpunkte

  • Leadership Kultur: Neues Denken wagen, Neues Führen wagen und MUTIG MenschSEIN
  • Beziehungskultur
  • Authentische Kommunikations Kultur
  • Reden wie ein Profi: Rhetorik, Präsentation, Public Speaking
  • Geschäftsfrauen Coaching
  • Innovation Leadership
  • Leadership Basis Können: Selbstführung und Erfolg
  • Mentaltraining und Achtsamkeit

Was macht eine richtig gute Coach*in aus?

Diese Frage beschäftigt mich oft. Und als Antwort sage ich: Neues Denken wagen und arbeite ich an mir und zwar mittels

  • Fortbildungen: ich verbessere mich ständig im Rahmen von Fortbildungen
  • Hands-On Erfahrung: mache immer ein oder zwei in Projektentwicklungsprozessen, bei denen ich nicht „nur“ begleite sondern konkret die Umsetzung leite.
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Meine Philosophie zum Thema „richtig gute Coach*in“ – anleiten um Neues Denken zu wagen

Beziehung, Haltung und Gesprächsklima

  • Beziehung. Ich kann leicht Vertrauen und Verbindung aufbauen. 
  • Aktives und generatives Zuhören. Ich bin eine aufmerksame Beobachterin und höre gut heraus, was gesagt, aber auch was nicht gesagt wird. Das schafft einen sicheren Raum um neue Gedanken entwickeln zu können
  • Erklären & begreiflich machen. Ich kann wichtige Zusammenhänge anschaulich und praktikabel erklären 
  • Empathie. Ich kann Emotionen, Gedanken und Motive anderer Personen gut erkennen, verstehen und nachempfinden 
  • Integrität. Ich habe klare, definierte Werte und lebe diese auch
  • Stärkendes, wertschätzendes Feedback. Ich bestärke den Mut meiner Kund*innen durch präzises, ermutigendes und positiv herausforderndes Feedback

Fähigkeiten und Weisheit

  • Die richtigen Fragen. Ich stelle in Gesprächen die richtigen Fragen zur richtigen Zeit 
  • Kreativität. Ich begegne den Herausforderungen meines Gegenübers lösungsorientiert und kreativ. Ich bin fähig, vernetzend, quer und disruptiv zu denken
  • Inspiration. Ich inspiriere durch das eigene Beispiel und ermutigende Geschichten, Metaphern und Fakten 
  • Humor. Ich kann gut den Humor, der in der Unvollkommenheit einer Situation erkennen und formulieren und damit die Schwere der Situation leichter machen 
  • Weisheit. Ich kann viele eigene wertvolle Erfahrungen aus Führungsalltag und Leben beisteuern 
  • Das große Ganze. Ich verfüge über einen umfassenden Überblick über das Leben, die Welt und die Systeme, in denen ich agiere. Ich kann gut Systeme integral analysieren
  • Details und Feinheiten. Ich habe einen feinen Blick für die Details, das kann z.B. die Wortwahl, die Gestik, Kleidung meines Gegenübers sein, aber auch die Details in einer Situation erkennen und inteerpretieren
  • Struktur & Führung. Wenn ich andere Menschen berate und begleite, verfüge ich über einen klaren Überblick & eine Sicherheit im Prozess 
  • Werkzeugkoffer. Ich verfüge über einen umfangreichen Werkzeugkoffer an Coaching Tools, Methoden und Techniken und weiß, wann welches Werkzeug am besten zum Einsatz kommt

Transfer in den Alltag und Dokumentation

  • Evaluation. Wenn ich andere Menschen berate und begleite, achte ich auf eine genaue Spiegelung des Fortschritts durch konkret messbare Ziele, passende Fragebögen und Dokumentation – je nach Vereinbarung
  • Prozess-Präsenz. Wenn ich andere Menschen berate und begleite, bin ich bie Paketvereinbarungen während der Sessions und auch dazwischen präsent 
  • Transfersicherung. Ich stelle sicher, dass alle meine wichtigen Erkenntnisse oder die meiner Mitmenschen auch konkret in den realen Alltag übertragen werden können, damit sie dort nachhaltig verankert werden 

Sind Sie bereit, den Weg durch die Krise professionell zu gehen? Dann klicken Sie auf den Fingerabdruck für ein kostenloses Erstgespräch

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