Board und Executive Coaching

Innere Klarheit. Bewußte Interessen. Purpose.

Die Basis für selbstbewusste nächste Schritte legen.

Board & Executive Check-In EBook (PDF)

Bold. Wise. Brave. – in 10 Minuten zu mehr Klarheit, Fokus und Führungswirkung. Beantworte wenige Fragen, nimm sofort etwas mit – und wir sehen beide, ob ein Sparring sinnvoll ist.

PDF downloaden | Download via digistore24 | Die ersten 100 kostenfrei

Du bekommst:

1-seitigen Check-In mit Fragen, die sofort Klarheit schaffen
Mini-Reflexion + nächster sinnvoller Schritt
Fit-Check: Ziele, Kontext, Stil – passt das Coaching zu dir?
eine Preisübersicht

Diskretes Sparring für Vorstände, Rektorate und Top-Management-Teams, wenn Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen – mit hoher Komplexität, politischer/öffentlicher Sichtbarkeit und echten Konsequenzen. Es verbindet strategische Klarheit mit Führungswirkung: Was entscheiden wir – und wie führen wir Vertrauen, Leistung und Kommunikation gleichzeitig?

Warum es sich lohnt: Auf dieser Ebene scheitert selten die Intelligenz – sondern Alignment, Mut zur Klarheit, Stakeholder-Dynamik und die Fähigkeit, schwierige Wahrheiten tragfähig zu kommunizieren. Board & Executive Coaching schafft einen sicheren Raum, in dem Sie Optionen schärfen, Risiken benennen, Konflikte klären und eine Sprache finden, die innen stabilisiert und außen glaubwürdig bleibt.

Warum mit mir: Ich arbeite Bold. Wise. Brave. – klar, menschlich und entscheidungsorientiert. Als Facilitatorin und Leadership-Expertin mit Fokus auf Future Skills und Storytelling unterstütze ich Sie dabei, aus Unsicherheit Handlungsfähigkeit zu machen: mit präziser Struktur, psychologischer Sicherheit und einem Narrativ, das Orientierung gibt – ohne Buzzwords, ohne Schönreden.

Kultur und öffentliche Hand

Diskretes Board-/Executive-Sparring für Organisationen mit öffentlichem Auftrag, hoher Sichtbarkeit, komplexen Stakeholdern und oft politisch sensiblen Entscheidungen – damit Führung klar, legitim, menschenwürdig und handlungsfähig bleibt.

Industrie & Automotive

Board-Level Sparring für Transformation unter Zeitdruck: Restrukturierung, Standortentscheidungen, Produkt-/Technologie-Wende, Betriebsrat- und Kommunikationsdynamiken – mit Fokus auf Entscheidungsqualität + Führungswirkung.

Bildung

Führung in Bildung heißt: Orientierung geben zwischen pädagogischem Auftrag, Leistungsdruck, Ressourcenknappheit und öffentlicher Aufmerksamkeit. Ich begleite Direktionen, Rektorate und Gremien bei Transformation, bei Widerständen und in konfliktgeladenen Stakeholder-Lagen.

Typische Themen

Budgetkürzungen, Re-Organisation, Personalthemen mit hoher Außenwirkung
Spannungen zwischen künstlerischer/inhaltlicher Freiheit und Governance/Compliance
Krisenkommunikation, Reputationsrisiken, Medien- und Community-Druck
Gremienlogik: Aufsichtsrat/Beirat, Politik, Träger, Fördergeber, Publikum/Community
Führung in Systemen mit „vielen Wahrheiten“: Interessensausgleich ohne Weichspülen

Typische Themen

Schwierige Gespräche: Performance, Trennung, Rollenwechsel, Nachfolge
„Zuviel PowerPoint, zu wenig Klarheit“: Alignment im Executive Team
Restrukturierung/Downsizing, Re-Skilling, Zukunftsszenarien
Strategiekommunikation bei Unsicherheit (E-Mobilität/Software/AI/Regulatorik)

Typische Themen

Leitbild- und Strategiearbeit zwischen pädagogischem Auftrag und Systemvorgaben
Veränderungsprozesse (Digitalisierung, Strukturwandel, Personalentwicklung)
Kommunikation bei Widerständen oder Unsicherheit
Konflikte zwischen pädagogischen Werten und administrativen Anforderungen

Konkrete Ergebnisse

Entscheidungs- und Legitimitätsrahmen (Kriterien, rote Linien, Governance-sicher)
Stakeholder-Map + Kommunikationslinie (wer braucht was – in welcher Sprache)
Konflikt- und Vertrauenskultur in Leitung & Gremium (psychologische Sicherheit)
Narrativ für Sinn & Zukunft: Orientierung geben, ohne zu beschönigen
Bold. Wise. Brave

Konkrete Ergebnisse

Decision Pack (1 Seite): Optionen, Kriterien, Risiken, Next 90 days
Message House für interne/externe Kommunikation (CEO/CFO/CHRO aligned)
Board-/Exec-Alignment: klare Prioritäten, klare Sprache, klare Konsequenzen
Leadership Presence in Drucksituationen (ruhig, klar, verbindlich)
Bold. Wise. Brave

Konkrete Ergebnisse

Ein gemeinsames Führungsverständnis
Entscheidungsrahmen
Klare Sprache für interne Kommunikation (Message House)
Ein Führungsnarrativ, das Vertrauen, Lernkultur und Zuversicht stärkt.
Bold. Wise. Brave.

Beispiel-Use-Cases

„Wir müssen ein Programm/Standort/Abteilung schließen – wie bleiben wir integer & handlungsfähig?“
„Kulturkampf intern: Kunst vs. Verwaltung – wie schaffen wir Alignment und Respekt?“
„Medienkritik/öffentliche Debatte – wie kommunizieren wir klar, ohne Öl ins Feuer zu gießen?“

Beispiel-Use-Cases

„Wie sagen wir harte Wahrheiten (Kosten/Jobs), ohne Kultur und Leistung zu zerstören?“
„Wie führen wir eine Technologie-Wende, ohne die Organisation zu spalten?“
„Wie bleiben wir entscheidungsfähig trotz politischer Stakeholder-Landschaft?“

Beispiel-Use-Cases

Reorganisation/Fusion/Standort- oder Angebotsanpassung – sauber entscheiden und tragfähig kommunizieren
Krisen- oder Konfliktlage (Beschwerden, Medien, eskalierte Eltern-/Studierenden-Themen) – Klarheit ohne Eskalation
Kultur- & Leistungsdruck im Kollegium/Institut – psychologische Sicherheit + Performance neu balancieren